Kurniawan, M. Apid (2008) مفهوم إدارة الموارد البشرية في الإسلام. S1 Undergraduate thesis, Universitas Darussalam Gontor.

FILE TEXT (M Apid Kurniawan - HES - 2008) M. Apid Kurniawan - HES - 2008.pdf - Published Version Exclusive to Registered users only License Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives. Download (107MB)

Abstract

MSDM merupakan sesuatu yang sangat penting dalam penarikan pegawai, pengembangan karyawan yang berkwalitas dan mempertahankan karyawan yang berkwalitas untuk menghadapi persaingan perusahaan. Sedangakan SDM merupakan aset kekayaan bagi perusahaan. Efektivitas SDM itu terletak pada Manajemen. Pada dasarnya, MSDM adalah pengaturan SDM untuk mencapai tujuan perusahaan. Sebagai proses untuk mencapainya, diperlukan perencanaan yang matang, pelaksanaan yang konsisten, dan pengendalian yang berkelanjutan agar tujuan tersebut dapat tercapai dengan efesien dan efektif.. Dari latar belakang diatas penulis berkeinginan untuk mengetahui dan membahas Konsep MSDM dalam Islam yang berkenaan dengan Hakikat dan Mekanisme MSDM yang Islami. Penelitian ini merupakan kajian pustaka dengan pendekatan Normative (Normative Approach). Untuk mencapai tujuan yang diinginkan, langkah awal yang dilakukan penulis adalah pengumpulan sumber-sumber primer dan skunder. Dalam pengumpulan data tersebut, penulis menggunakan observasi (observation method) dan metode dokumenter (documentary method). Setelah data terkumpul, penulis menganalisanya dengan menggunakan metode induktif (inductive method) untuk menemukan Konsep MSDM dalam Islam. Selanjutnya dibantu metode deduktif (deductive method) untuk menarik suatu kesimpulan. Agar analisis yang disampaikan lebih mendalam, penulis melanjutkan analisisnya dengan menggunakan teknik analisis isi (Descriptive Content Analsis Method) guna menemukan Konsep yang jelas tentang MSDM dalam Islam. Hasil penelitian ini mengungkapkan bahwa Hakikat MSDM yang Islami adalah suatu kegiatan pengelolaan yang meliputi pendayagunaan, pengembangan, penilaian, pemberian balas jasa bagi manusia sebagai individu anggota perusahaan, yang dijalankannya berdasarkan nilai-nilai yang Islami dalam mencapai tujuannya, dan berprinsip pada system kehidupan dan sarana kehidupan. serta berkarakteristik yang berpegang pada nilai-nilai Al-Qur'an dan As-Sunnah. Adapun Mekanisme MSDM yang Islami adalah perencanaan, rekrument, seleksi, orientasi, pelatihan dan pengembangan, penilaian kinerja, kompensasi dan keputusan hubungan kerja, untuk pembinaan karyawan muslim bertumpu pada tiga aspek: Syakhshiyah Islamiyah, Skill dan keterampilannya, kepemimpinan dan kerja sama timnya. Akhirnya, penulis menyadari bahwa pembahasan ini masih jauh dari kesempurnaan dan membutuhkan kajian yang lebih mendalam baik studi kasus maupun studi literature. Meskipun demikian, besar harapan penulis semoga penelitian ini bermanfaat bagi penulis khususnya, para pembaca pada umumnya, serta bagi peneliti lain yang ingin mengembangkan pembahasan ini. Penulis hanya meminta kepada Allah untuk senantiasa memberikan jalan yang lurus dan meluruskan langkah kita dalam menerapkan syari'at-Nya, Amin.

View more statistics

View Item