EDI, SARWO (2013) إدارة الزكاة في مؤسسة الزكاة دراسة حالة في وسمة زكاة " DKD" ما جيلانج سنة (٢٠١٣). S1 Undergraduate thesis, UNIVERSITAS DARUSSALAM GONTOR.

FILE TEXT (Sarwo Edi - HES - 2013) Sarwo Edi - HES - 2013.pdf - Published Version Exclusive to Registered users only License Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives. Download (85MB)

Abstract

Kemiskinan merupakan sesuatu "momok" yang mungkin paling ditakuti oleh oran Indonesia saat ini, dan tidak sedikit dari manusia yang menjual agamanya karen miskin.Salah satu cara untuk menanggulangi kemiskinan adalah dengan dukungan oran yang sudah dikatakan mampu untuk mengeluarkan sebagian harta mereka kepada yan kekurangan dengan berupa zakat. Pada skripsi ini dijelaskan bahwa tujuan zakat tida sekedar menyantuni orang miskin secara konsumtif,tetapi mempunyai tujuan yang lebi permanen yaitu mengentaskan kemiskinan. Wisma Zakat DKD Magelang menyalurkan dan zakat berbeda dengan pengelolaan yang telah lazim di masyarakat, pengelolaan dana zakı dilakukan dengan amanah, Transparan dan manajemen profesional. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengelolaan Zakat di Wisma Zakat DKD Magelang yang terletak di desa menowosari kecamatan kedungsari kabupaten Magelang Jawa Tengah, terutama dalam hal pengumpulan, pengelolaan dan pendayagunaan zakat di LK DKD Magelang.menurut stpehen P. Robbins dan arry Coulter, fungsi managemen terdiri dar fungsi perencanaan(planning), fungsi pengorganisasian(organizing), fungsi kepemimpinan (leading) dan fungsi pengendalian(controlling). Sedangkan penelitian ini bersifat kualitatif lapangan (field research) denga menggunakan metode observasi, wawancara dan dokumentasi dimana peneliti terjun langsun ke lapangan untuk menemui subjek dan objek penelitian. Sedangkan tehnik analisa data yan digunakan dengan cara berfikir induktif dan deduktif. Objek dalam penelitian ini adala pengelolaan dana zakat oleh Wisma Zakat DKD Magelang tahun 2013. Adapun hasil dari penelitian ini adalah manajemen LKI DKD Magelang taha perencanaan terdiri dari program jangka pendek dan program jangka panjang. Prograr jangka pendek tersebut terdiri dari pembuatan kesekretariatan, kelengkapan administrasi, da kelengkapan operasional lembaga. Program jangka panjang berisi tentang upaya sosialisas lembaga, penghimpunan ZISWAF, pendayagunaan ZISWAF, monitoring mustahiq da melakukan kerjasama dengan instansi dan pengusaha. Tahap pengorganisasian adala penghimpunan (fundraising) dan pendayagunaan ZISWAF. Tahap pengarahan dilakuka dengan cara pengorganisasian terhadap program lembaga melalui rapat koordinasi yan dilakukan secara aktif seperti rapat harian, rapat mingguan rapat bulanan serta rapat tahunar Sedangkan tahap pengawasan dilaksanakan secara langsung oleh dewan yayasan lembag dan direktur lembaga. Dalam pelaksanaan pengelolaan dana zakat, Wisma Zakat membag menjadi dua, yaitu penghimpunan dana dan pembagiannya. Penghimpunan dana dengan car sosialisasi di kantor-kantor pemerintahan, mengutus utusan setiap sekolah, menaruh genton besar di tempat perbelanjaan serta tempat makan, serta jemput sedekah. Adapu pembagiannya sesuai syariat islam yaitu untuk delapan asnaf ditambah pemberdayaan zaka dengan pengembangan hasil ternak dan pelatihan kerja. Demikian kesimpulan yang dicapai penulis. Maka penulis menyarankan kepada Wism Zakat agar lebih memperluas jaringan penghimpunan zakat. Dan penulis juga berhara kepada penulis selanjutnya agar lebih menyempurnakan pembahasan ini. Dan dari Allah lal pertolongan dan taufiq.Amin

View more statistics

View Item