Anjani, Ayu Sri (2019) اإلسرتاتيجية للتنمية والتسويق يف األزايء اإلسالمي ابستحدام التحليل القوة والضعف والفرص واملخاطر. Undergraduate thesis, Universitas Darussalam Gontor.
![[img]](http://repo.unida.gontor.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (COVER)
COVER.pdf - Published Version Available under License Creative Commons Attribution. Download (128kB) |
|
Text (ABSTRAK)
ABSTRAK.pdf - Published Version Available under License Creative Commons Attribution. Download (156kB) |
|
Text (DAFTAR ISI)
DAFTAR ISI.pdf - Published Version Available under License Creative Commons Attribution. Download (97kB) |
|
Text (BAB 1)
BAB 1.pdf - Published Version Available under License Creative Commons Attribution. Download (248kB) |
|
Text (BAB 2)
BAB 2.pdf Restricted to Repository staff only Download (350kB) |
|
Text (BAB 3)
BAB 3.pdf Restricted to Repository staff only Download (321kB) |
|
Text (BAB 4)
BAB 4.pdf Restricted to Repository staff only Download (129kB) |
|
Text (REFERENSI)
REF.pdf Restricted to Repository staff only Download (187kB) |
Abstract
ارتقاء منتجات احلاللة يف عصر احلاضر اليوم، يعطي فرصة كبرية للسوق لتنمية املنتجات احلال ً ل وجعلها عمل ً. وهذه الفرصة تؤدي إىل زايدة أنواع املنتجات يف السوق، وكثري من اإلخيتار للمستهلكني، هذه الواقيع تؤدي إىل جتاري زايدة املنافسة بني العمل التجاري. لذلك جيب أن يكون لدىها الشركة إسرتاتيجية خاصة هبا لتكون قادرة على التنافس مع الشركات التجارية األخرى. إذا كانت الشركة قادرة على تنمية منتجاهتا بشكل صحيح وإبداعي، وأيضا عرفت الشركة مقامها لتعيني التسويق منتجاهتا، صوف املنتجات تكون فريد وتستطيع على الشركة ان توصل اىل أهدافها. تنمية املنتجات هى سعي الىت تعمل الشركة من خالل حتسينة يف الشكل أو التبسيط أو إعادة اإلنشاء أو زايدة تصاميم أو مناذج هبدف إلرتقاء رضا ملستهلك. وأما التسويق هي األنشطة البشارية املوجهة لتكمال اإلحتياجات بوصيلة إبدال. لتبقى الشركات يف املنافسة، جتب على الشركة أن تعرف حالتها. لذلك، حيتج على حتليل القوة، الضعف، الفرص، واملخاطر لنيل إسرتاتيجية وأهداف مؤث. كان األهداف من هذا البحث هو لتحليل اسرتاتيجية التنمية املنتجات األزايء اإلسالمية ما الذي يقوم به احلمل احلرارى أليف وكذلك لتصيغ اسرتاتيجية التسويق املنتجات احلمل احلرارى أليف ابستحدام التحليل القوة والضعف والفرص واملخاطر. هذا البحث هو البحث النوعي مع نوع البحث هو البحث امليداين. منهج مجع البياانت اليت ابتخدمها الباحثة هي املقابالت غري املنظمة، املالحظة وثيقة. وحتليل البياانت اليت ابتخدمها الباحثة هي حتليل القوة، الضعف، الفرص، واملخاطر. من نتائج البحث، تدلو أن اسرتاتيجية تنية املنتجات اليت عملت احلمل احلراري أليف كانت اسرتاتيجية لتحسني املنتجات احلالية. بتنمية املنتجات جديدة يف الشركته على شكل تطوير املنتج األصلي، إصالح املنتجات، وتعديالت املنتجات والعالمة التجارية. مع فئات املنتجات إصالح املنتجات، وهناك إسرتاجتية التسويق ابستحدام التحليل القوة والضعف والفرص واملخاطر، هناك أربع اسرتاتيجيات، وهي: اسرتاتيجية القوة والفرص )SO )حفظ األمانة ملستهلكني ببقاء فرد املنتجات لتكمل اإلحتياجات، اسرتاتيجية القوة و املخاطر )ST )تستجيب خبري ماطلب املستهلكني وتطبيق على املنتج، اسرتاتيجية الضعف والفرص )WO )تطبيق منودج اإلدارية املايل لتعريف تنمية أومبيعات الشركة، اسرتاتيجية الضعف ًا ًل مالي واملخاطر )WT )استخدام رأس املال جيدا لصناعة علوي منتجات. أيمل الباحثون أن يسجلوا يف املستقبل تداو من أجل اكتشاف اإليرادات واملبيعات وتطوير الشركة وإجراء العروض الرتوجيية عرب وسائل التواصل االجتماعي مثل WA و FB و Instargram لتسهيل قيام املستهلكني بوضع األوامر والعثور على املعلومات. الكلمات املفتاحية: اإلسرتاتيجية، التسويق، املنتجات وتنمية.
| Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
|---|---|
| Subjects: | 23rd Dewey Decimal Classification > 2X6 - Masyarakat, Politik, Ekonomi, Organisasi, Kebudayaan, Perpustakaan, dan Adat Istiadat dalam Islam > 2X6.300 - Ekonomi Islam, Sistem Ekonomi Islam |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Manajemen UNIDA Gontor > Ekonomi Islam |
| Depositing User: | muhammad iqbal hidayatullah |
| Date Deposited: | 26 Mar 2023 02:34 |
| Last Modified: | 26 Mar 2023 02:34 |
| URI: | http://repo.unida.gontor.ac.id/id/eprint/2195 |
Actions (login required)
 |
View Item |