Mutmainnah, . (2020) سرتاتيجية إدارة وتوزيع األموال يف مصرف األوقاف الصغرى "املىن بركة منديري" يوكياكرات عام 201. Undergraduate thesis, Universitas Darussalam Gontor.

	Text (cover) 1. cover.pdf - Published Version Available under License Creative Commons Attribution. Download (257kB)
	Text (abstrak) 2. abstrak.pdf - Published Version Available under License Creative Commons Attribution. Download (1MB)
	Text (daftar isi) 3. daftar isi.pdf - Published Version Available under License Creative Commons Attribution. Download (410kB)
	Text (bab 1) 4. bab 1.pdf - Published Version Available under License Creative Commons Attribution. Download (3MB)
	Text (bab 2) 5. bab 2.pdf Restricted to Repository staff only Available under License Creative Commons Attribution. Download (10MB)
	Text (bab 3) 6. bab 3.pdf Restricted to Repository staff only Available under License Creative Commons Attribution. Download (0B)
	Text (bab 4) 7. bab 4.pdf Restricted to Repository staff only Available under License Creative Commons Attribution. Download (534kB)
	Text (refrensi) 8. refrensi.pdf Restricted to Repository staff only Available under License Creative Commons Attribution. Download (1MB)

Abstract

ABSTRAK STRATEGI PENGELOLAAN DAN DISTRIBUSI DANA DI BANK WAKAF MIKRO ALMUNA BERKAH MANDIRI YOGYAKARTA TAHUN 2019 Mutmainnah 37.2016.41.31.081 Suatu strategi sangat diperlukan oleh suatu lembaga untuk mencapai tujuan yang diharapkan. Dengan adanya manajemen strategi, maka akan tercipta suatu proses pengambilan keputusan yang mengarah pada pengembangan strategi yang efektif. Bank Wakaf Mikro merupakan lembaga keuangan mikro syariah yang baru didirikan oleh Presiden melalui Otoritas Jasa Keuangan (OJK) sebagai program pemberdayaan masyarakat sekitar pesantren. Nama Bank Wakaf Mikro hanya merupakan branding untuk menarik minat masyarakat, karena Bank Wakaf Mikro tidak menghimpun dana dari masyarakat melainkan hanya menyalurkan dana saja. Tetapi sesuai dengan hukum, Bank Wakaf Mikro merupakan koperasi jasa dimana kegiatan usahanya bergerak di bidang pembiayaan sesuai pola syariah. Untuk menjalankan program-programnya, Bank Wakaf Mikro membutuhkan strategi terutama dalam pengelolaan dan pendistribusian dana. Penelitian ini ingin ditujukan untuk mengetahui strategi pengelolaan dan distribusi dana di Bank Wakaf Mikro Almuna Berkah Mandiri Yogyakarta tahun 2019. Metodologi penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif deskriptif. Pengumpulan data dilakukan dengan observasi, dokumentasi dan wawancara secara langsung serta didukung dengan sumber-sumber referensi sekunder yang terkait. Teknik analisis datanya menggunakan analisis deskriptif pendekatan SWOT. Adapun hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Bank Wakaf Mikro merupakan salah satu Lembaga Keuangan Mikro Syariah yang melakukan pengelolaan dana dengan cara memberikan pembiayaan mikro tanpa agunan kepada masyarakat melalui Kelompok Usaha Masyarakat Sekitar Pesantren Indonesia (Kumpi) dan sistem tanggung renteng sebagai pola dalam pembiayaan serta pendampingan usaha melalui pembentukan Halaqah Mingguan (Halmi). Dalam pendistribusiannya, Bank Wakaf Mikro Almuna Berkah Mandiri menggunakan akad qardh dan jualah dengan melakukan tahapan-tahapan seperti identifikasi kelompok sasaran, sosialisasi konsep Kumpi, uji kelayakan anggota Kumpi, pra PWK (Pelatihan Wajib Kelompok), PWK (Pelatihan Wajib Kelompok) dan UPK (Uji Pengesahan Kelompok), Halaqah Mingguan (Halmi) atau pencairan dana pertama, pendampingan usaha dan pengawasan, dan terakhir adalah Halaqah Mingguan atau pembayaran cicilan. Kemudian hasil perhitungan analisis SWOT yang menunjukkan skor IFAS dari kekuatan 2,63 dan kelemahan 0,79 sedangkan skor EFAS dari peluang 2,63 dan ancaman 1,13. Dan strategi yang diterapkan adalah strategi SO (Strength & Opportunity), yaitu strategi yang berusaha memanfaatkan peluang dengan kekuatan yang dimiliki oleh Bank Wakaf Mikro. Dengan cara memberikan perhatian dan pendampingan lebih terhadap klaster batik sebagai salah satu keunggulan Bank Wakaf Mikro Almuna Berkah Mandiri, mengoptimalkan penggunaan website Bank Wakaf Mikro Almuna untuk membantu memasarkan produk-produk nasabah, dan mengoptimalkan Halmi Akbar untuk pengembangan usaha para nasabah. Dengan Halmi Akbar akan memperkuat ukhuwah antar nasabah dan akan terjalin kerjasama yang baik antar pihak Bank Wakaf Mikro dengan seluruh nasabah Bank Wakaf Mikro. Penulis menyadari bahwa pembahasan ini masih sangat jauh dari kesempurnaan dan membutuhkan kajian lebih mendalam. Besar harapan semoga penelitian ini bermanfaat bagi peneliti khususnya, para pembaca pada umumnya, dan Bank Wakaf Mikro Almuna Berkah Mandiri untuk menjadi lebih baik lagi, sertta berguna bagi peneliti yang ingin mengembangkan peneliian ini. Kata Kunci: Strategi, Pengelolaan, Distribusi, Bank Wakaf Mikro

Actions (login required)

View Item