Saputro, Muzaini Nugroho (2019) نموذج توظيف الموظفين وأثره على أداء الموظفين (دراسة الحالة في سوبر ماركت سوريا فونوروكو). Undergraduate thesis, Universitas Darussalam Gontor.

	Text (Cover) 1. Cover.pdf - Published Version Available under License Creative Commons Attribution. Download (119kB)
	Text (Abstrak) 2. Abstrak.pdf - Published Version Available under License Creative Commons Attribution. Download (258kB)
	Text (Daftar Isi) 3. Daftar Isi.pdf - Published Version Available under License Creative Commons Attribution. Download (129kB)
	Text (Bab I) 4. Bab I.pdf - Published Version Available under License Creative Commons Attribution. Download (265kB)
	Text (Bab II) 5. Bab II.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (333kB) | Request a copy
	Text (Bab III) 6. Bab III.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (174kB) | Request a copy
	Text (Bab IV) 7. Bab IV.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (359kB) | Request a copy
	Text (Bab V) 8. Bab V.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (123kB) | Request a copy
	Text (Referensi) 9. Referensi.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (209kB) | Request a copy

Abstract

Salah satu aktivitas dalam pengelolaan sumber daya manusia adalah rekrutmen. Menurut Handoko, "Rekrutmen merupakan proses pencarian dan "pemikatan" para calon karyawan (pelamar) yang mampu untuk melamar sebagai karyawan". Untuk mendapatkan calon karyawan yang berkualitas, maka perusahaan harus dapat melakukan proses rekrutmen yang baik. Adapun manfaat dari rekrutmen adalah memiliki fungsi sebagai "The Right Man on The Right Place", dimana hal ini menjadi pegangan bagi para manager dalam menempatkan tenaga kerja yang ada di perusahaannya. Pun yang terjadi pada perekrutan karyawan di Swalayan Surya Ponorogo yang merupakan salah satu Badan Usaha Milik Muhammadiyah (BUMM) yang sudah berkembang besar pada dunia perdagangan di Kota Ponorogo. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisa dan mengetahui model rekrutmen karyawan di Swalayan Surya Ponorogo dan juga untuk mengetahui pengaruh model rekrutmen karyawan terhadap kinerja karyawan di Swalayan Surya Ponorogo. Dalam penelitian ini, peneliti menggunakan metode penelitian campuran, menggabungkan antara pendekatan kualitatif dan pendekatan kuantitatif. Pendekatan kualitatif digunakan untuk mengetahui model rekrutmen Swalayan Surya Ponorogo, sedangkan pendekatan kuantitatif digunakan untuk mengetahui pengaruh model rekrutmen terhadap kinerja karyawan Swalayan Surya Ponorogo. Dalam proses pengumpulan data, peneliti menggunakan beberapa instrumen yang meliputi metode observasi, wawancara, dan kuesioner. Dalam teknik analisis data, penulis menggunakan alat uji statistik yaitu SPSS dengan melakukan uji validitas, reliabilitas, regresi linear sederhana, hipotesis, koefisien determinasi dan berakhir pada pengambilan kesimpulan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Swalayan Surya Ponorogo menggunakan model rekrutmen terbuka dengan terdapat tiga unsur atau faktor yang berpengaruh dalam rekrutmen Swalayan Surya Ponorogo, yaitu kemampuan atau komitmen kerja yang dimiliki calon karyawan (diketahui pada saat wawancara dan tes), kompetensi karyawan pada masa magang selama 3 bulan, dan penilaian kerja selama menjadi karyawan kontrak per satu tahun. Hasil penelitian juga menunjukkan bahwa model rekrutmen berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Swalayan Surya Ponorogo. Hal tersebut dapat dilihat dari hasil pengujian analisis regresi linear sederhana yaitu Y = 72.477 +0.946X dan diperoleh nilai t hitung positif sebesar 5,736 > t tabel 1,674 sehingga dapat disimpulkan bahwa H0 ditolak dan Ha diterima, yang berarti bahwa ada pengaruh Rekrutmen Karyawan (X) terhadap Kinerja Karyawan (Y). Sedangkan nilai koefesien determinasi (R Square) atau (r2) sebesar 0,383 yang mengandung pengertian bahwa pengaruh variabel bebas (Model Rekrutmen) terhadap variabel terikat (Kinerja Karyawan) adalah sebesar 38,3% dan sisanya yaitu 100%-38,3% = 61,7% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

Actions (login required)

View Item