Nadia, Asma (2025) توحيد كفاءة ناظر الأوقاف بناء على قوانين الوقف (دراسة في جامع الفلاح سراغين جاوى الوسطى). S1 Undergraduate thesis, Universitas Darussalam Gontor.

	FILE TEXT (COVER) Cover.pdf - Submitted Version License Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives. Download (11MB)
	FILE TEXT (ABSTRAK) Abstrak.pdf - Submitted Version License Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives. Download (4MB)
	FILE TEXT (DAFTAR ISI) Daftar Isi.pdf - Submitted Version License Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives. Download (1MB)
	FILE TEXT (BAB 1) Bab 1.pdf - Submitted Version License Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives. Download (10MB)
	FILE TEXT (BAB 2) Bab 2.pdf - Submitted Version Exclusive to Registered users only License Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives. Download (25MB)
	FILE TEXT (BAB 3) Bab 3.pdf - Submitted Version Exclusive to Registered users only License Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives. Download (4MB)
	FILE TEXT (BAB 4) Bab 4.pdf - Submitted Version Exclusive to Registered users only License Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives. Download (44MB)
	FILE TEXT (BAB 5) Bab 5.pdf - Submitted Version Exclusive to Registered users only License Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives. Download (2MB)
	FILE TEXT (DAFTAR PUSTAKA) Daftar Pustaka.pdf - Submitted Version Exclusive to Registered users only License Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives. Download (9MB)

Abstract

إن إمكانيات الوقف في إندونيسيا كبيرة، ولكن إدارتها لم تكن جيدة ومنتجة. تشير البيانات إلى أن 77% من أصول الوقف لم تدار بشكل صحيح، بينما يتم إدارة 23% منها بشكل منتج. أكبر استخدام لأموال الوقف هو لبناء المساجد، وهو ما يُصنَّف على أنه الوقف الاجتماعي، لأن استخدامه يكون مباشرة لأغراض العبادة والتعليم والأنشطة الدينية، لذلك لا يُصنَّف على أنه الوقف الإنتاجي. تتمثل المشكلة الرئيسية في إدارة أصول الوقف في عدم إدارة الأصول بشكل صحيح وعدم احترافية قدرة الناظر. يدير جامع "الفلاح" بسراغين الوقف منذ عام 2017 بهدف رفاهية المجتمع. ومع ذلك، فإن إدارة أصول الوقف لم تكن جيدة لأن ناظر الوقف لم تكن موحدة بشكل جيد. ويهدف هذا البحث إلى معرفة 1) ممارسة إدارة الوقف في جامع "الفلاح" بسراغين، و2) تحليل قوانين الوقف على توحيد كفاءة ناظر الأوقاف في جامع "الفلاح" بسراغين. منهج البحث المستخدم هو المنهج النوعي بأسلوب الدراسة الميدانية. وقد جمع هذا البحث البيانات من خلال الملاحظة والمقابلة والوثائق مع مدير جامع "الفلاح" بسراغين، والناظر، والواقف، والإدارة اليومية لجامع "الفلاح" بسراغين. تمت إجراء الباحثة بالتحليل الوصفي النوعي استنادًا على قوانين الوقف لقياس توحيد كفاءة ناظر الأوقاف في جامع "الفلاح" بسراغين. توصل هذا البحث إلى نتيجتين هما: أولاً، أن ممارسة إدارة الوقف في جامع "الفلاح" بسراغين تهدف إلى تحقيق رفاهية المجتمع من خلال استثمار الأموال الوقفية وتنمية الاقتصاد المحلي. وتنقسم أصول الوقف إلى فئتين رئيسيتين، وهما الوقف للأغراض الإنتاجية والوقف المستخدم في البرامج. ثانيًا، لم يستوفِ كفاءة ناظر الأوقاف في جامع "الفلاح" بسراغين مع المعايير في قوانين الوقف بسبب عدم توفر عدد كاف من الموارد البشرية المتخصصة لإدارة كل أصول الوقف. وتتضمن الأمور التي وجدت الباحثة ما يلي، معايير الناظر: الناظر يقوم بالإدارة اليومية دون وجود قرار رسمي، مما يخالف المعايير القانونية. شروط الناظر: أن الناظر قد استوفى بعض الشروط، ولكن لم يتم تسجيله رسميًا لدى وزارة الشؤون الدينية ومجلس الأوقاف الإندونيسي. وظيفة الناظر: بعض الوظيفة مثل إدارة أصول الوقف، وإدارة الوقف وفقا لتعيينه، وتقديم التقارير إلى مجلس الأوقاف الإندونيسي لم تصل بعد إلى المستوى الأمثل. واجبات الناظر: تنفيذ إقرار الوقف بالتسجيل الرسمي والامتثال بالنظام يتطلب تحسينا إضافيا. حقوق الناظر: لم يتم حقوق الناظر المنصوص عليه في القانون، مثل المكافآت المستحقة على الوظيفة التي ينفذها الناظر بشكل كامل. يقدم هذا البحث توصيات لجامع "الفلاح" بسراغين لزيادة عدد الناظر بالكفاءة المهنية، وتحسين رفاهية الناظر من خلال التعليم والتدريب، وزيادة فهم الناظر والامتثال بقوانين الوقف. الكلمات الرئيسية: الناظر، قوانين الوقف، جامع "الفلاح" بسراغين

View more statistics

View Item